報告が上がってこない構造
心理的安全性と離職率の相関データ
三菱電機群馬工場の実践事例
外国人労働者が増える中、「指示は出しているのに、ミスが減らない」「困っていても言ってこない」ことはありませんか？それは言語の問題だけでなく、言いたいことを言える環境＝心理的安全性が現場に根付いていないからかもしれません。三菱電機が多国籍な製造現場で実践した、現場の声を可視化し改善につなげる具体的な方法を解説します。
